Vivalia regroupe l’ensemble de l’offre hospitalière générale et psychiatrique en province de Luxembourg et dans le sud-namurois.

Vivalia développe une approche qualitative soutenue par des techniques de pointe dans l’ensemble de ses services hospitaliers et extrahospitaliers, au sein de structures à taille humaine pour garantir des soins de qualité et de proximité.

Le sens humain et le respect font partie des valeurs de l’intercommunale, portées par près de 3.800 collaborateurs et plus de 400 médecins.

L’hôpital de Libramont :

Capacité : 280 lits.
Services : offre une gamme complète de services médicaux et chirurgicaux, incluant les urgences, les soins intensifs, la chirurgie générale et orthopédique (à l'exclusion de la neurochirurgie et de la chirurgie cardiovasculaire), la pédiatrie, la gynécologie-obstétrique, et les services de rééducation cardiovasculaire et locomotrice.
Maternité :
- Niveau : 1
- Nombre d'accouchements : 1 200 par an
Types de pathologies traitées et profil des patients au Centre Eclore
- Paralysie cérébrale, retard développement, Prématurés, Syndromes génétiques, Pathologie neuromusculaire, troubles neuro développementaux, Dyspraxies, Troubles de l’oralité, Pieds bots, Maladies rares, séquelles de traumatismes (notamment cérébraux), Pathologies oncologique pédiatrique nécessitant une rééducation interdisciplinaire, …
Descriptif du plateau technique
- Etage de rééducation avec 2 locaux de kinésithérapie (Innowalk, tapis de marche pédiatrique, Pablo, Casque de réalité virtuelle, Percussionnaire), 3 bureaux d’ergothérapie, 3 bureaux de logopédie (aides à la communication diverses avec camera oculaire et autres), 1 local dédié à la psychomotricité, 1 bureau de psychothréapie, un snoezelen, un bureau médical
- +-120 enfants en rééducation au centre Eclore
- Etage dédié à l’Ecole Croix Blanche de type IV qui accueille 20 élèves de la maternelle à la primaire+ type V secondaire, cour de récréation adaptée.

Votre mission, si vous l’acceptez

Consultations externes et de suivi des enfants du centre Eclore
Présence jeudi au Centre + un autre jour si possible
Réunion pluridisciplinaire 1h30 chaque jeudi
Discussion des admissions
Plâtres de réduction, blocs nerveux, botox, remplissage de pompe à Baclofène, est un plus
Prescription matériel, appareillage, aides à la mobilité.
Participation active aux activités d’actualisation des connaissances.
Gestion médicale du centre Eclore
En collaborations avec les confrères de médecine physique, d’orthopédie et de pédiatrie
Collaboration avec l’école Croix-Blanche (type IV)

Profil recherché

MPR 0,4 ETP (dont le jeudi) pour activité pédiatrique

MPR 0,2 ETP

Contrat

Statut d’indépendant, intégré au pool financier MPR , avec un CDI offert après une période probatoire de 2 ans
Entrée en fonction dès que possible
Soutien et accompagnement possible avec le Dr Pauly jusqu’au 30/09/2026
Horaires : 1 jour par semaine de 09h-18h dont le jeudi (réunion d’équipe) , si possible 2
Cadre de vie très agréable, possibilité de logement dans les environs.
Equipe ultra motivée et ambiance de travail stimulante.
Possibilités infinies de développement en fonction des souhaits et intérêts du médecin (consultations plus pointues, innovations thérapeutiques, etc.).

Points forts et attractivité

Technologie et équipement médical

ASBL Eclore permet d’acquérir du matériel à la pointe de la technologie. (Innowalk, Pablo, Casque de réalité virtuelle)
Equipe pluridisciplinaire formée et dynamique (logo, kiné, psychomotricienne relationnelle, ergo, assistante sociale, psy, secrétaire médicale, coordinatrice fonctionnelle)
Collaboration étroite entre l’équipe de l’école Croix-Blanche de type IV et l’équipe du centre Eclore, le tout réuni en même lieu (unique dans la province)

Opportunité de développement professionnel

Possibilité de formation par le Dr Pauly jusqu’au 30/9/2026 pour les consultations et la réalisation des injections de botox
Nombreuses collaborations avec les médecins extérieurs.
Colloque Centre Eclore 1x/an

Culture d’entreprise

Vivalia a mis en place une politique de co-construction avec ses équipes qui peuvent ainsi contribuer directement aux grandes décisions et orientations de l’intercommunale.

Cette démarche disruptive a notamment permis de faire émerger de nouvelles valeurs à l’issue d’un travail associant toutes les équipes. Ces valeurs sont :

Solidarité – Progrès – Humanité – Equité – Reconnaissance – Engagement

Ces valeurs incarnent l’ensemble de nos actions, de notre approche professionnelle et qui définissent notre ADN. Elles sont intégrées dans nos prises en charge et nos relations avec les patients.

Autre démarche participative, cette fois pour définir le plan stratégique 2024-2025 de l’institution. Chacun a pu apporter ses idées et ses contributions qui, au final, a permis d’aboutir au plan PILOTE. Cet acronyme signifiant : Patient, Innovation, Liens, Organisation, Talents et Environnement. Chacun de ces 6 domaines d’activité a fait l’objet objectifs spécifiques et transversaux alimentés et définis par les pôles et départements de Vivalia.

Vivalia a également porté une attention spécifique au bien-être de son personnel avec la mise en place d’un vaste plan comprenant 50 mesures qui sont progressivement mises en place dont la création d’espaces bien-être dans chaque site, la tenue des ateliers « Jeudis du bien-être », une assistance disponible 24H/24 pour le personnel, etc

Présentation de l’établissement

www.vivalia.be

https://www.vivalia-2030.be/

Cadre de vie/de travail : https://www.youtube.com/watch?v=Ya9zhuIUz_Q

Opportunités médicales : https://www.youtube.com/watch?v=z8LZkBS2lm8